Doel
- Zelfbewustzijn creëren
- Coachingvraag scherp stellen
- Coachingtraject op maat in het kader van groei als leidinggevende
Aanpak
- Intakegesprek/coachee ter kennismaking en om vraag scherp te krijgen
- Development center
- Uitgebreid feedbackgesprek + aansluitend Integratiegesprek met de N+1
- Presentatie persoonlijk ontwikkelingsplan en concrete coachingvraag (door de deelnemer zelf) aan coach en N+1
- X-aantal coachingsessies/deelnemer om individuele coachingvraag te behandelen
Resultaat
- Deelnemers zijn gegroeid op het vlak van zelfinzicht (sterktes, valkuilen, drijfveren, hoe kom ik over op anderen, onderliggende blokkerende overtuigingen in leidinggevende rol, ...)
- Deelnemers hebben concrete stappen gezet in hun ontwikkelingsproces
- Waardoor men sterker in de leidinggevende rol is gaan staan (positieve resultaten van de teams, positieve feedback van de medewerkers, positieve feedback van N+1, ...)
- En waardoor men tijdens Corona bewuster is kunnen omgaan met het inzetten van hun eigen sterktes in woelige en constant veranderende tijden, waar hun flexibiliteit op de proef werd gesteld.
