Heeft jouw organisatie nood aan:
- een helder competentie framework
- duidelijke rollen met transparante verwachtingen voor de hele organisatie
- groeipaden die interne loopbaanmogelijkheden visibel maken
Say no more
Wij gaan aan de slag met jouw Talent management beleid! Geen ellelange projecten, wel meteen inzetbare handvaten & tools. Om talent in kaart te brengen en verder te kunnen ontwikkelen, is het van cruciaal belang om éérst de fundamenten van je beleid op een doordachte manier te leggen. Op basis van dit fundament, kan je het HR-beleid voor medewerkers op een effectieve en duurzame manier in de praktijk brengen.
Onze aanpak
- Tijdens een kick-off duiken we in de organisatie. Enkel door het begrijpen van jullie context, noden en uitdagingen, kunnen we meedenken om een talent management beleid op maat op te zetten.
- We adviseren over en zorgen voor de implementatie van een Competentiemodel.
- We brengen op interactieve manier de rollen in de organisatie in kaart.
- Vervolgens zorgen we voor transparante competentieprofielen en functiebeschrijvingen, die de verwachtingen binnen elke rol helder weergeven.
- We tekenen groeipaden uit die visibel maken welke interne mogelijkheden er zijn voor medewerkers.
- We zorgen voor de nodige templates (en ondersteuning om ze te gebruiken) om in te zetten in de HR-cyclus - persoonlijk ontwikkelingsplan, ontwikkelingstips, selectievragen om talenten in kaart te brengen, etc.
Next steps
Zijn jouw fundamenten reeds gelegd? Neem dan zeker een kijkje hoe we je kunnen helpen bij het in kaart brengen van het talent in je organisatie en hoe het verder ontwikkeld kan worden.
